羅振宇2021跨年演講金句（附精華版全文）
2021年1月1日凌晨，羅振宇2021“時(shí)間的朋友”跨年演講落下帷幕。
羅胖曾發(fā)下大愿望：跨年演講要連辦二十年。至今，這場(chǎng)終身學(xué)習(xí)者的跨年盛會(huì)，已經(jīng)走過(guò)了六個(gè)年頭。今年的演講主題是——“長(zhǎng)大以后”。
【演講金句】
1. 愛(ài)他的人，總會(huì)讓他一次次重生?！_振宇
2. 規(guī)模是問(wèn)題的解藥，規(guī)模也是問(wèn)題的根源?！_振宇
3. 舊的答案分崩離析，新的答案還沒(méi)有著落?！?埃利亞斯·卡內(nèi)蒂
4. “時(shí)間的朋友效應(yīng)”：分頭努力，各自向好，彼此認(rèn)同，守望相助?！_振宇
5. 在上升的國(guó)度中，英雄的密度總是超出我們的想象。——羅振宇
6. 悲觀(guān)主義是個(gè)騙子，它吸引我們的注意力，卻不讓我們參與改變?！_振宇
7. 橋梁越大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)就越重要?！畏?/strong>
8. 中國(guó)社會(huì)的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都處在其他節(jié)點(diǎn)的層層包裹當(dāng)中，這是一種超強(qiáng)的社會(huì)組織能力?！_振宇
9. 數(shù)字化對(duì)你來(lái)說(shuō)是蜜糖還是毒藥，只取決于你是對(duì)人負(fù)責(zé)，還是對(duì)事負(fù)責(zé)?！?香帥
10. 對(duì)人負(fù)責(zé)，才能掀開(kāi)職業(yè)的天花板?！銕?/strong>
11. 好醫(yī)生對(duì)病人負(fù)責(zé)，而不是對(duì)病負(fù)責(zé)?！?薄世寧
12.人終其一生的追求是被看見(jiàn)。好的系統(tǒng)，讓人真的被看見(jiàn)。
13. 人是目的，不是手段?！档?/strong>
14. 歷史不會(huì)重復(fù)，但總在押韻?！R克·吐溫
15. 日拱一卒，功不唐捐。這正是我們中國(guó)人擅長(zhǎng)的事?！_振宇
16. 戰(zhàn)略決心是最珍貴的果實(shí)?！簩?/strong>
17. 在隆冬，我終于知道我身上有一個(gè)不可戰(zhàn)勝的夏天?！涌?/strong>
18. 每一個(gè)高價(jià)值的線(xiàn)下景觀(guān)，都是一個(gè)意義的“存錢(qián)罐”?！_振宇
19. 找到你的 9 ?站臺(tái)，在數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界之間反復(fù)穿梭?！_振宇
20. 教育是為了幫助孩子，建立解決問(wèn)題的能力。——張泉靈
21. 腳下有根，眼里有光。——九渡河校訓(xùn)
22. 解決問(wèn)題的途徑通常在于你如何解決別人的問(wèn)題?！K世民
23. 當(dāng)你準(zhǔn)備解決問(wèn)題的時(shí)候，你應(yīng)該把自己想象為“變形金剛”：資源就在你的附近，甚至就在你的身上，資源的變形可能無(wú)限多，資源的創(chuàng)新空間無(wú)窮大?！畏?/strong>
24. 每當(dāng)我覺(jué)得自己找到了一個(gè)結(jié)論，都應(yīng)該問(wèn)自己一句：你以為你以為的就是你以為的嗎？——羅振宇
25. 如果我對(duì)事情有負(fù)面看法，只因我缺乏建設(shè)性的視角。——羅振宇
26. 我們給自己出的題目，造就時(shí)光中的我們?！_振宇
27. 面對(duì)復(fù)雜，保持歡喜。—— E·B·懷特
【演講精華版全文】
第一部分：開(kāi)場(chǎng)
有一件事，在我心里憋了半年，跟誰(shuí)都沒(méi)說(shuō)。因?yàn)槲乙欢ㄒ阉鼛У?020年12月31號(hào)的這個(gè)晚上，在這里，講給武漢人聽(tīng)。
你看，這里有一堆糖果，但這不是一堆普通的糖果。過(guò)去的很多年里，這堆糖果曾經(jīng)出現(xiàn)在世界各地的很多著名展覽館里。它是一個(gè)藝術(shù)作品。創(chuàng)造這個(gè)作品的人，叫岡薩雷斯。
糖果的重量不多不少，正好是79.4公斤。這是他的愛(ài)人生前的體重。在人生最黯淡的時(shí)刻，藝術(shù)家岡薩雷斯，選擇用一種特殊的方式，來(lái)紀(jì)念他的愛(ài)人。
糖果的周?chē)?，沒(méi)有護(hù)欄。來(lái)參觀(guān)的人，可以隨意拿走一些做紀(jì)念，吃了也行，帶走也行。
但是，每一天的展覽結(jié)束，岡薩雷斯都會(huì)給這堆糖果重新稱(chēng)重，然后補(bǔ)齊被拿走的部分。就這樣日復(fù)一日，從不間斷。這堆糖果的重量，始終是79.4公斤。
生命是那么甜蜜，就像糖果。但生命終會(huì)流逝，就像糖果總會(huì)被人拿走。
但最重要的是不管發(fā)生什么，愛(ài)他的人，總會(huì)讓他一次次重生。
這個(gè)故事像極了過(guò)去一年間武漢人所經(jīng)歷的那些美好、流逝和重生，也見(jiàn)證了愛(ài)的力量。在這里，向你們，向1500萬(wàn)武漢人致敬。
經(jīng)過(guò)了這一年，我有一個(gè)最大的感慨，三個(gè)字：不容易。
我們所有人都知道，能聚在這兒有多么的不容易?？墒悄銈儾⒉恢酪粋€(gè)秘密：在此之前，我們?yōu)榭缒暄葜v準(zhǔn)備了一個(gè)后手，一個(gè)B計(jì)劃。
在整個(gè)2020年的上半年，我的朋友們都在替我操心，如果到年底，大型場(chǎng)館活動(dòng)仍然不能開(kāi)放，你的跨年演講還辦不辦？怎么辦？是不是一個(gè)人拿一手機(jī)直播就算了？
我從一開(kāi)始就告訴他們：辦，肯定得辦，而且肯定還是在體育館里辦。哪怕我一個(gè)人面對(duì)空無(wú)一人的體育館講完全場(chǎng)，也要辦。因?yàn)榻衲晡覀兲枰稽c(diǎn)確定性了。
2020年，有多少個(gè)時(shí)刻，我們不得不去設(shè)想各種各樣的可能性，做各種各樣的思想準(zhǔn)備。我們終于感受到了什么叫壓力測(cè)試，什么叫留后手，什么叫底線(xiàn)思維。
我們想不到，我們買(mǎi)一只口罩都曾經(jīng)那么難。
華為想不到，有人會(huì)把事情做得那么絕，買(mǎi)一顆芯片都那么難。留學(xué)海外的孩子想不到，回一趟家居然那么難。
家長(zhǎng)想不到，今年的整整一個(gè)學(xué)期，孩子去學(xué)校上個(gè)學(xué)居然會(huì)那么難。
中國(guó)的電影院想不到，開(kāi)個(gè)門(mén)會(huì)那么難。他們更想不到的是，在這種情況下，中國(guó)居然還成為了全球第一大票房市場(chǎng)。
日本人想不到，這個(gè)夏天會(huì)那么難。2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)居然要推遲到2021年，而且可能還叫2020東京奧運(yùn)會(huì)。這是奧運(yùn)史上的第一次，多么魔幻的一次。
美國(guó)人巴菲特想不到，炒個(gè)股會(huì)那么難，活了89年，遇上了美股10天4次熔斷。
過(guò)去這一年，這張見(jiàn)證歷史的清單，我們還可以列很長(zhǎng)。
世界從此不一樣了。今年，我們無(wú)數(shù)次凝視深淵，也無(wú)數(shù)次被深淵凝視。
我下面這段話(huà)，不帶任何情緒，但是今天開(kāi)場(chǎng)，必須把它擺到桌面上。這是2020年中國(guó)人感受到的一重很重要的事實(shí)——
這40多年來(lái)，他們說(shuō)全球化好，那我們就改革開(kāi)放，一步步擁抱全球化。然后，他們說(shuō)要脫鉤。
他們說(shuō)要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們以世界工廠(chǎng)的姿態(tài)承接了那些轉(zhuǎn)出的產(chǎn)能。然后，他們說(shuō)我們搶了他們的工作。
他們說(shuō)中國(guó)人不創(chuàng)新，老跟在他們后面學(xué)，我們努力了很久，真創(chuàng)新了。然后，他們說(shuō)我們有威脅，不賣(mài)芯片給我們。
這就好比，他們?nèi)币?，叫我去陪他們打麻將，我認(rèn)認(rèn)真真打，也就剛和了兩把，他們說(shuō)他們?nèi)齻€(gè)人就要改玩斗地主，又不讓我上桌了。
這到底是為什么？
原因其實(shí)就四個(gè)字，我們拿來(lái)作為今年演講的主題：長(zhǎng)大以后。
長(zhǎng)大以后意味著什么？每個(gè)人其實(shí)都有體驗(yàn)。
過(guò)去我們常說(shuō)，規(guī)模是一切問(wèn)題的解藥。很多問(wèn)題把規(guī)模做大，自然就解決了。
但是，很多時(shí)候，規(guī)模也是問(wèn)題的根源。
長(zhǎng)大了，很多問(wèn)題都是新的，我們要獨(dú)自面對(duì)。2020年彌漫著一種情緒，就是覺(jué)得世界變了，此前的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)用了。
就像諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主埃利亞斯·卡內(nèi)蒂說(shuō)的：“舊的答案分崩離析，新的答案還沒(méi)有著落?！?/strong>
2020年很多人都熟悉這樣的感受，就好像腳下一路走過(guò)來(lái)的跳板猛然被抽走，面前卻是波濤萬(wàn)頃的洶涌大海。
我倒是覺(jué)得，答案比我們想象的要多得多。即使有了這樣的2020年，不確定性在增加，但世界的確定性也比我們想象的要多得多。
什么是“時(shí)間的朋友”？說(shuō)白了，就是在時(shí)光里，我也在長(zhǎng)，你也在長(zhǎng)，咱們從一開(kāi)始結(jié)下的那一點(diǎn)點(diǎn)緣分也在長(zhǎng)。
而在這個(gè)過(guò)程中，我們只需要做兩件事：第一，大家分頭努力，各自向好。第二，我們彼此認(rèn)同、守望相助。認(rèn)同一個(gè)東西，就是我們都是同一個(gè)共同體中的一份子。
“時(shí)間的朋友效應(yīng)”隨處都在，它是如此地普遍，以至于我們常常忽略了它的存在，我們經(jīng)常低估了我們身邊的人，低估了這個(gè)時(shí)代人才的密度。
第二部分：本土?xí)r代
我這一年，心里一直在搞一場(chǎng)辯論賽。辯論的主題是：中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)會(huì)好嗎？
我的觀(guān)點(diǎn)是，中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。我的反方--一個(gè)假想的懷疑主義者，說(shuō)這事兒未必，有點(diǎn)看不清。
我堅(jiān)信中國(guó)未來(lái)會(huì)好，原因很簡(jiǎn)單，我是一個(gè)樂(lè)觀(guān)主義者。不是有那么一句話(huà)嗎？悲觀(guān)主義是個(gè)騙子，它吸引我們的注意力，卻不讓我們參與改變。
我心里那個(gè)反方，那個(gè)懷疑主義者，開(kāi)始陳述他的理由：說(shuō)中國(guó)規(guī)模大、人口多，可現(xiàn)在中國(guó)不也在討論老齡化問(wèn)題，不也在說(shuō)人口紅利沒(méi)有了嗎？
你怎么知道未來(lái)中國(guó)還是全球供應(yīng)鏈的中心呢？你怎么知道中國(guó)未來(lái)會(huì)不會(huì)被印度代替呢？
我也很緊張，就請(qǐng)教了戰(zhàn)略專(zhuān)家徐棄郁。徐棄郁老師給我看了一份智庫(kù)報(bào)告。
這是美國(guó)的彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所2020年10月份做給美國(guó)人看的報(bào)告。這家智庫(kù)成立于1981年，在國(guó)際貿(mào)易和投資問(wèn)題上是公認(rèn)的最權(quán)威的美國(guó)智庫(kù)之一。
這份報(bào)告指出了一個(gè)事實(shí)，2008-2018年這10年間，中國(guó)制造業(yè)份額總體烈火烹油一般地在增長(zhǎng)，但確實(shí)是有一部分低端制造業(yè)在向海外轉(zhuǎn)移。
那印度接住了這部分轉(zhuǎn)移的產(chǎn)能嗎？沒(méi)有。實(shí)際上，同期印度制造業(yè)增長(zhǎng)的份額連1%都不到。
這才是身處大歷史中的人真實(shí)的處境。
你身邊其實(shí)充滿(mǎn)了確定性，只不過(guò)，現(xiàn)在，你還不知道它的樣子。
那中國(guó)內(nèi)部結(jié)構(gòu)到底怎樣？中國(guó)人是以什么方式組織起來(lái)的？我們來(lái)看個(gè)例子。
聯(lián)想的武漢工廠(chǎng)是湖北出口額最大的一家制造工廠(chǎng)。
武漢封城那天，這家工廠(chǎng)也停產(chǎn)了。但是因?yàn)殡娮釉O(shè)備是疫情期間的戰(zhàn)略必需品，所以早在2月底，這家工廠(chǎng)就開(kāi)始籌備復(fù)工復(fù)產(chǎn)了。
其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是招工。最多的時(shí)候，一天招工的人數(shù)超過(guò)了一千人。到了3月31號(hào)，這家工廠(chǎng)萬(wàn)人到崗，開(kāi)動(dòng)馬力生產(chǎn)。
回頭看這家工廠(chǎng)的故事，有幾點(diǎn)事實(shí)令我感到非常驚訝：
第一，電子工廠(chǎng)招的工人，要能認(rèn)識(shí)英文字母，必須得能看懂機(jī)器上的英文指示；也必須認(rèn)識(shí)物料的編號(hào)，才能避免上錯(cuò)料；還要有一定的數(shù)學(xué)能力，因?yàn)榻唤影啾仨氁鰯?shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)。
武漢封城期間，居然能招到這么多高素質(zhì)的工人。廠(chǎng)長(zhǎng)齊岳告訴我，在如此短的時(shí)間內(nèi)招到如此多符合條件的工人，這是中國(guó)制造業(yè)多年的本錢(qián)、多年的積淀啊。
在全中國(guó)，曾經(jīng)干過(guò)電子產(chǎn)品組裝的成熟工大概有上千萬(wàn)人，僅在湖北一省就有幾十萬(wàn)。這在其他國(guó)家根本不可想象。聯(lián)想在海外的工廠(chǎng)都只有千人規(guī)模，因?yàn)楹Ｍ獾膭趧?dòng)力狀況支撐不起武漢這樣萬(wàn)人規(guī)模的大廠(chǎng)。
第二，在疫情期間啊，招來(lái)這么多人，得給工人做核酸檢測(cè)。在當(dāng)時(shí)的武漢，這么大規(guī)模的核酸檢測(cè)是沒(méi)問(wèn)題的。
但聯(lián)想在海外的工廠(chǎng)就千難萬(wàn)難了：找核酸試劑難，找護(hù)士難，還得自己協(xié)調(diào)車(chē)和場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題也不知道怎么解決，發(fā)現(xiàn)了發(fā)熱的員工更不知道怎么處理……
齊岳廠(chǎng)長(zhǎng)跟我感慨，在國(guó)外，會(huì)感覺(jué)一個(gè)企業(yè)是懸浮于社會(huì)的，遇到事只能以個(gè)體的方式去解決，缺乏社會(huì)支持，寸步難行。
第三，在武漢，社區(qū)防疫措施也非常完善。所以社區(qū)和工廠(chǎng)構(gòu)成了一個(gè)沒(méi)有缺環(huán)的防疫鏈條。
而聯(lián)想在印度、墨西哥和巴西的工廠(chǎng)，這一套就行不通。員工在工廠(chǎng)里戴著口罩，一出工廠(chǎng)門(mén)就把口罩摘了，工廠(chǎng)內(nèi)部的防疫措施做得再好也白搭。
那現(xiàn)在這家工廠(chǎng)怎么樣了呢？我能告訴你的是，這家一萬(wàn)多人的工廠(chǎng)，開(kāi)足馬力生產(chǎn)至今，零感染；4月就實(shí)現(xiàn)100%滿(mǎn)產(chǎn)；6月還上了新的生產(chǎn)線(xiàn)。
不止這一家工廠(chǎng)，全武漢都這樣。一季度GDP掉了40%，二季度解封單季打平，三季度強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)正，前三季度，武漢的GDP在全國(guó)的大城市里，排進(jìn)了全國(guó)前10。
武漢正在從“風(fēng)暴眼”變成“風(fēng)向標(biāo)”。
中國(guó)社會(huì)的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都處在其他節(jié)點(diǎn)的層層包裹當(dāng)中。是一種超強(qiáng)的社會(huì)組織能力。
下面，我們就稍微花點(diǎn)時(shí)間，一層一層來(lái)看這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的樣子。
我們先來(lái)看一下，它的基層的小網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)城市的每個(gè)小區(qū)都被編織進(jìn)了一個(gè)叫居委會(huì)的網(wǎng)絡(luò)里。
我給你介紹一位居委會(huì)干部，這是武漢市洪山區(qū)東湖風(fēng)景區(qū)街道東湖新城社區(qū)的陶久娣。
疫情期間，她手里只有12個(gè)人，所在的社區(qū)卻有12765個(gè)居民。
疫情期間，每天早上一睜眼，這些人吃飯、就醫(yī)、因?yàn)楸镌诩依锔愠鰜?lái)的心理問(wèn)題等等，都是陶久娣需要面對(duì)的問(wèn)題。
但陶久娣不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，她有自己的網(wǎng)絡(luò)。12個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，社區(qū)物業(yè)管理公司的39人，就可以調(diào)過(guò)來(lái)。
有72名志愿者也加入了她的網(wǎng)絡(luò)。再不夠呢？還有下沉干部。疫情期間，來(lái)了42人，都是政府、國(guó)企、事業(yè)單位的工作人員。
居委會(huì)之外還有更大的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，基層政府、派出所、周邊商業(yè)設(shè)施等等。
中國(guó)像這樣的居委會(huì)有多少個(gè)？我查到的最近的數(shù)，有109620個(gè)。還有和居委會(huì)同等功能的村委會(huì)，有533073個(gè)。
一個(gè)居委會(huì)，在疫情期間，能承擔(dān)起這么大責(zé)任，不是因?yàn)樗卸啻蟮臋?quán)力，而是因?yàn)樗且粋€(gè)在中國(guó)社會(huì)基層隨時(shí)能看得到的節(jié)點(diǎn)。資源能匯聚到它那兒，也能分配得出去。
還記得三十年前，我在武漢上大學(xué)的時(shí)候，有一次從學(xué)校騎自行車(chē)去磨山植物園。那是一次雨后，我一個(gè)人站在竹林里面，第一次聽(tīng)到萬(wàn)物生長(zhǎng)，也就是竹子拔節(jié)的聲音。
我第一次意識(shí)到，原來(lái)生命生長(zhǎng)，是有聲音的。噼噼啪啪，喧鬧得很，我知道，那是長(zhǎng)大的聲音。
回到我們開(kāi)頭提的問(wèn)題，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)到底在哪里？過(guò)去我們提到中國(guó)的優(yōu)勢(shì)，只是一個(gè)空泛的概念：比如說(shuō)規(guī)模大。
站在中國(guó)外部看中國(guó)，很容易把中國(guó)理解成一個(gè)龐大的科層制管理體系，就像一張巨大的樹(shù)狀圖?？崎L(zhǎng)被處長(zhǎng)管著，處長(zhǎng)被局長(zhǎng)管著，局長(zhǎng)被部長(zhǎng)管著。
但生活在中國(guó)，我們知道真實(shí)的情況不是這樣的。中國(guó)是一張被組織起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)。這張網(wǎng)絡(luò)規(guī)模龐大、層次豐富、密密匝匝，既有強(qiáng)度，又有彈性。這是我們這代中國(guó)人信心和底氣的由來(lái)。
更重要的是，它還是一張對(duì)外開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)。我們是全球網(wǎng)絡(luò)的樞紐。每年接入到咱們這個(gè)樞紐的，是10億噸鐵礦石、5億噸原油、3億噸煤。
而中國(guó)2019年向世界輸出價(jià)值14500億美元的機(jī)電產(chǎn)品、7300億美元的高新技術(shù)產(chǎn)品、1200億美元的服裝、540億美元的家具、530多億美元的鋼材。
長(zhǎng)大以后，中國(guó)擁有的不僅僅是龐大的規(guī)模，而且是一個(gè)超大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)。
我們中國(guó)人是這么想的：我干的事，我走的路，我要和很多人在一起，我要和伙伴在一起，我要和鄰居在一起，我要和世界在一起。中國(guó)人跟全球所有人一樣，希望經(jīng)濟(jì)發(fā)展，希望安居樂(lè)業(yè)。
如果你覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)這個(gè)詞還有點(diǎn)過(guò)于新潮的話(huà)，我們其實(shí)還有一句老話(huà)，2500年來(lái)，我們一直都相信這個(gè)四個(gè)字：吾道不孤。
第三部分：個(gè)人財(cái)富
2020年，我有一個(gè)感受，其實(shí)越來(lái)越多的人看好國(guó)家的未來(lái)，但與此同時(shí)也有很多人對(duì)個(gè)人的未來(lái)感到擔(dān)心。
原因有很多了，2020年個(gè)人遇到了很具體的挫折，技術(shù)變遷對(duì)自己生活方式的威脅等等。
今年流行一句特別扎心的話(huà)，叫“困在系統(tǒng)里”。
假設(shè)你是一個(gè)送外賣(mài)的小哥。表面看，你騎著自己心愛(ài)的小摩托，穿行在城市的大街小巷。你有一個(gè)很有古典美感的稱(chēng)呼，叫“騎手”。
但實(shí)際上，外賣(mài)小哥都知道，你能接到什么單，到哪取餐，取什么餐，送到哪，怎么走，都是系統(tǒng)告訴你。膽敢超時(shí)一分鐘，會(huì)面對(duì)什么處罰，系統(tǒng)會(huì)告訴你。
而且，處罰不只是你一個(gè)人來(lái)承當(dāng)，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)承受。你會(huì)在何種程度上拖累別人，系統(tǒng)也會(huì)告訴你。假如你輕松完成任務(wù)，系統(tǒng)會(huì)知道，給你的時(shí)間，給多了。系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)優(yōu)化，以后再派單的時(shí)候把這個(gè)時(shí)間扣出來(lái)。
2016年，中國(guó)外賣(mài)小哥三公里送餐平均時(shí)限1小時(shí)。到2017年，這個(gè)時(shí)間變成了45分鐘。2018年，38分鐘。這就是系統(tǒng)和你的真實(shí)關(guān)系。
其實(shí)這樣困在數(shù)字化系統(tǒng)里的，何止外賣(mài)小哥？還記得年初疫情的時(shí)候，那些在家辦公的日子嗎？在家線(xiàn)上辦公，意味著更自由了嗎？
不，意味著早上起來(lái)，你還沒(méi)洗漱利落的時(shí)候，一個(gè)接一個(gè)的消息就開(kāi)始轟炸了，一直到晚上都不會(huì)消停。
其實(shí)老板們也不堪其擾，一份文件流轉(zhuǎn)到你手里了，沒(méi)及時(shí)批復(fù)，被你耽誤了，你的下屬都看得見(jiàn)。每個(gè)人，包括老板，所有人不僅困在家里，還被困在系統(tǒng)里。
這個(gè)系統(tǒng)叫，數(shù)字化。
讓我們?cè)僦匦麓蛄俊皵?shù)字化”這三個(gè)字，過(guò)去，數(shù)字化代表的是更清晰、更透明、更高效。但是，現(xiàn)在，它已經(jīng)多了另外一種味道，代表著緊張、壓迫、身不由己。
那么，哪副面孔才是數(shù)字化的真實(shí)面孔？金融學(xué)者香帥就回答了這個(gè)問(wèn)題。
第一，數(shù)字化趨勢(shì)不可逆，而且被疫情大大提前了，至少加速了6年時(shí)間。
第二，數(shù)字化的未來(lái)，是一個(gè)分化的未來(lái)。
有的人就是會(huì)被困在數(shù)字化系統(tǒng)里，甚至?xí)幌到y(tǒng)替代掉。而有的人，則會(huì)因?yàn)閿?shù)字化系統(tǒng)而變得更強(qiáng)大。
那問(wèn)題來(lái)了，這個(gè)分化的分水嶺，是什么？
香帥老師提供了一個(gè)有趣的答案。
數(shù)字化對(duì)你來(lái)說(shuō)是蜜糖還是毒藥，只取決于你是對(duì)人負(fù)責(zé)，還是對(duì)事負(fù)責(zé)。
這話(huà)聽(tīng)著特別抽象，甚至很難分辨清楚。但是今年，我聽(tīng)到了一個(gè)絕佳的故事。你聽(tīng)完之后，馬上就能深深地理解這句話(huà)。
北京十一聯(lián)盟總校的校長(zhǎng)李希貴校長(zhǎng)，在他上任后，問(wèn)了圖書(shū)管理員一個(gè)問(wèn)題：假設(shè)有學(xué)生因?yàn)樘珢?ài)看書(shū)，把書(shū)直接給拿走了，你會(huì)怎么辦？
圖書(shū)管理員說(shuō)，這不是違反校紀(jì)嗎？性質(zhì)很惡劣，一定得嚴(yán)肅處理。
校長(zhǎng)說(shuō)，你覺(jué)得這是在對(duì)你的工作負(fù)責(zé)，但是，你卻因?yàn)樨?fù)責(zé)，站到了一個(gè)愛(ài)看書(shū)的孩子的對(duì)立面。你不覺(jué)得這有點(diǎn)荒謬嗎？
接下來(lái)，他提了一個(gè)靈魂拷問(wèn)：身為一名圖書(shū)管理員，你到底是對(duì)書(shū)負(fù)責(zé)？還是對(duì)人負(fù)責(zé)？
你要是對(duì)書(shū)負(fù)責(zé)，那當(dāng)然，書(shū)得要干干凈凈的，不許在上面亂涂亂畫(huà)，亂折頁(yè)，最好別碰，干脆別看，按照規(guī)定、按時(shí)歸還。
但在你捍衛(wèi)書(shū)的過(guò)程中，不知不覺(jué)，就站到了讀書(shū)人的對(duì)立面。
更嚴(yán)重的是，這樣的一個(gè)圖書(shū)管理員，你做這些事需要的職業(yè)技能，在你上崗以后，最多一個(gè)星期，就能完全掌握，然后一輩子就用這一點(diǎn)技能混日子。你不困在系統(tǒng)里，誰(shuí)困在系統(tǒng)里呢？
好，我們?cè)倏词粚W(xué)校后來(lái)是怎么做的。大量的書(shū)送到班級(jí)，這絕對(duì)不只是給書(shū)換了位置。你再去琢磨那個(gè)圖書(shū)管理員，這時(shí)他已經(jīng)變成了另外一個(gè)人。
他服務(wù)的不再是書(shū)，而是每一個(gè)教室里老師和學(xué)生。不同的班，上著不同的課；不同的老師，推薦著不同的書(shū)。
為了能配合好每個(gè)老師，這個(gè)圖書(shū)管理員需要不斷地跟所有老師交流，動(dòng)態(tài)調(diào)整這些書(shū)。
從此以后，他就忙起來(lái)了，再也沒(méi)有一刻安生日子了。
這個(gè)人的職業(yè)生涯的天花板從此被掀開(kāi)了。幾年打磨之后，用圖書(shū)管理員這個(gè)概念，再也無(wú)法描述他。
在學(xué)校里，他不只是管書(shū)的，他可以成為專(zhuān)業(yè)的閱讀指導(dǎo)老師。如果他愿意，他甚至可以憑這門(mén)日漸精進(jìn)的本事，去創(chuàng)個(gè)業(yè)。比如開(kāi)個(gè)書(shū)店，甚至是創(chuàng)辦一個(gè)出版機(jī)構(gòu)。
你到底是對(duì)事負(fù)責(zé)，還是對(duì)人負(fù)責(zé)？
我們每一個(gè)感覺(jué)多多少少被困在系統(tǒng)里的人，都應(yīng)該拿這句話(huà)來(lái)問(wèn)自己。
換個(gè)角度，從系統(tǒng)的角度來(lái)看這件事。系統(tǒng)的嘴臉，真的那么猙獰嗎？
其實(shí)20多年前，類(lèi)似的故事早就發(fā)生過(guò)。陽(yáng)光下沒(méi)有新鮮事。
國(guó)際象棋大師卡斯帕羅夫23前年輸給了超級(jí)計(jì)算機(jī)深藍(lán)。但是，那又如何？他說(shuō)，機(jī)器的勝利一如既往是人類(lèi)的勝利。
就在第二年，他又殺回來(lái)了，而且還發(fā)起了一種新的比賽形式，就是把機(jī)器變成人的輔助，一個(gè)棋手帶著機(jī)器，對(duì)戰(zhàn)其他的棋手和機(jī)器。就像以前，是人和人賽跑，后來(lái)汽車(chē)跑得比人快，那又怎樣？人會(huì)沮喪嗎? 會(huì)說(shuō)我怎么跑不贏汽車(chē)嗎？不會(huì)呀，一定是發(fā)明了一種人加汽車(chē)的比賽，叫賽車(chē)。
還記得王朔小說(shuō)里那個(gè)名場(chǎng)面嗎？
“誰(shuí)敢惹我？”
“我敢惹你?！?
“那誰(shuí)敢惹咱倆？”
你看，遇到這類(lèi)問(wèn)題，我們?nèi)祟?lèi)一直都是這么做的。叫背靠系統(tǒng)，面對(duì)人。系統(tǒng)只是我背后的支撐，面前這個(gè)活生生的人，才是目標(biāo)。
第四部分：科技創(chuàng)新
2020年，有一個(gè)問(wèn)題我一直想知道答案。中國(guó)作為世界工廠(chǎng)，年產(chǎn)17億臺(tái)手機(jī)，3.4億臺(tái)個(gè)人電腦。我們可是占了全球半導(dǎo)體需求的一半以上。
但是我們能生產(chǎn)的芯片，不過(guò)是全球份額的5%。所以人家當(dāng)然就有能力說(shuō)，這個(gè)不賣(mài)給你，那個(gè)不賣(mài)給你，卡我們的脖子。
也不單是芯片的事，高精度的數(shù)控機(jī)床，很多新材料，都有可能被卡脖子，那生產(chǎn)怎么繼續(xù)？出口怎么維持？世界工廠(chǎng)的地位，將來(lái)還在不在？
這個(gè)事對(duì)我們來(lái)說(shuō)到底嚴(yán)重不嚴(yán)重？我們自己能做出高端芯片嗎？
我四處打聽(tīng)得來(lái)的答案，還是有點(diǎn)讓我意外的。雖然好多人覺(jué)得特別擔(dān)憂(yōu)，但是在行內(nèi)人看來(lái)，答案沒(méi)有什么爭(zhēng)議，就兩條：第一，挺難的；第二，肯定行。
清華大學(xué)的李鐵夫老師告訴我的。他說(shuō)，芯片問(wèn)題不是個(gè)科學(xué)問(wèn)題，而是個(gè)工程學(xué)問(wèn)題。
我不懂芯片，未來(lái)的事情，別人說(shuō)得再斬釘截鐵，我也只好將信將疑。
作為文科生，我們想問(wèn)題倒是有另外一個(gè)套路，就是往回看，看看歷史上有沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事，而類(lèi)似的事又是什么結(jié)果。
就像馬克·吐溫說(shuō)過(guò)的：“歷史不會(huì)重復(fù)，但總在押韻?！?
這些問(wèn)題，我今年是逢人就請(qǐng)教?？萍紕?chuàng)新，我們做得到底怎么樣？除了芯片，我們還有哪些短板？能不能補(bǔ)上？
你別說(shuō)，還真有幾個(gè)視角，挺有意思，這些視角跟我原來(lái)想的不太一樣。正在發(fā)生的中國(guó)科技創(chuàng)新，也了解一下？
你還記得9月15日，消息傳來(lái)，美國(guó)針對(duì)華為的“芯片禁令”生效，那時(shí)我們的感受嗎？我們作為普通吃瓜群眾，我們著急，我們憤怒，我們束手無(wú)策。
確實(shí)，過(guò)去這100多年，絕大部分時(shí)候，中國(guó)人搞科技就是跟在別人的后面學(xué)，就是把別人的成果引進(jìn)，所以，自然是一小部分精英做的事情。
但是今天，中國(guó)是長(zhǎng)大以后的中國(guó)，成年之后的科技體系有多種多樣的點(diǎn)亮方式。
為了了解科技創(chuàng)新，我委托了幾組同事分頭去采訪(fǎng)了一些重頭項(xiàng)目。比如大家可能都聽(tīng)說(shuō)了，華龍一號(hào)核電機(jī)組，全世界最先進(jìn)的核電技術(shù)，今年11月剛剛并網(wǎng)發(fā)電。
但是我們同事采訪(fǎng)回來(lái)告訴我，你可別搞錯(cuò)了，華龍一號(hào)可不是一個(gè)設(shè)備，它是一組技術(shù)。研發(fā)這么一套東西，需要5300多家公司的合作。
那些技術(shù)難點(diǎn)并不是什么神秘的天外飛仙，而是需要無(wú)數(shù)的人花時(shí)間，動(dòng)腦筋，一點(diǎn)一點(diǎn)地去解決。
給你舉個(gè)例子，汽輪機(jī)低壓轉(zhuǎn)子重量285噸，安裝的精度只有2絲，相當(dāng)于一根頭發(fā)的三分之一。
神秘嗎？不神秘。難嗎？當(dāng)然很難啊，極難。一次安裝涉及近300道工序，上千項(xiàng)作業(yè)條目，近5萬(wàn)項(xiàng)數(shù)據(jù)，才裝得上去啊。
中國(guó)創(chuàng)新的真實(shí)場(chǎng)景，就是這樣，在一間間的工廠(chǎng)，一條條的生產(chǎn)線(xiàn)上，由中國(guó)的2億工人，每年畢業(yè)的將近300萬(wàn)理工科大學(xué)生，在解決一個(gè)個(gè)具體的挑戰(zhàn)的過(guò)程中，自下而上地實(shí)現(xiàn)的。
意識(shí)到這一點(diǎn)，我對(duì)中國(guó)創(chuàng)新的擔(dān)心確實(shí)就少了一點(diǎn)。為啥？因?yàn)樗皇且恍苤袊?guó)人，看著幾座孤零零的、拿不下來(lái)的科技碉堡束手無(wú)策。而是一個(gè)個(gè)具體的挑戰(zhàn)，被拆解成龐大的工作量，然后靠資金、資源、人才、時(shí)間、耐心、決心，一口一口地吃下來(lái)。
日拱一卒，功不唐捐。這不正是我們中國(guó)人擅長(zhǎng)的事嗎？
過(guò)去我們有個(gè)大印象，中國(guó)科技在整體水平上可能還行，但是尖端領(lǐng)域欠債太多。
你看芯片就是典型吧，14納米我們可以量產(chǎn)，但是7納米、5納米、3納米，我們現(xiàn)在就做不到啊。這個(gè)印象不能說(shuō)是錯(cuò)的。請(qǐng)注意，我們的存量欠債確實(shí)很多，但是追趕速度特別快。
很多人都知道一個(gè)常識(shí)，中國(guó)被卡脖子的那些技術(shù)，往往都是因?yàn)椴牧系膯?wèn)題。比如，制造芯片的高純度硅材料，還有光刻膠材料，等等。
中國(guó)材料科學(xué)的現(xiàn)狀是什么樣呢？
我請(qǐng)教了孫亞非老師，他說(shuō)：現(xiàn)在材料學(xué)領(lǐng)域的頂尖論文中，要想找到一篇沒(méi)有華人作者的文章，很難。
業(yè)界有一個(gè)估計(jì)，中國(guó)科學(xué)家在材料學(xué)前沿領(lǐng)域的貢獻(xiàn)在一半左右。
他列出了未來(lái)具有超強(qiáng)影響力的20種新材料。那這里面有多少種材料的前沿研究有中國(guó)科學(xué)家的參與呢？13種。
這才是真相。下回我們要是看到哪個(gè)科技領(lǐng)域我們是落后的，我們不僅要看到差距，還要看到正在追趕的速度。意識(shí)到這一點(diǎn)，我的擔(dān)心又緩解了一點(diǎn)。
今年我遇到的更有意思的視角，是梁寧老師帶給我的。
她說(shuō)，2020年，很多事情還沒(méi)有定論，但是有一件事情是鐵板釘釘?shù)?，那就是關(guān)于自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略決心。這是這一年我們拿到的最珍貴的果實(shí)。
你還記得前些年嗎？在很多領(lǐng)域，要不要搞自主創(chuàng)新，這事是有爭(zhēng)議的。有人說(shuō)，自己做，不如買(mǎi)，買(mǎi)的便宜。也有人說(shuō)，自己做，太難，機(jī)會(huì)過(guò)去了，不太可能。還有人說(shuō)，加入全球化，跟他們互相依賴(lài)，不就行了嗎？
但是到了2020年，這些爭(zhēng)議消失了。自主創(chuàng)新成了共識(shí)。請(qǐng)注意，共識(shí)這個(gè)東西一點(diǎn)也不虛。共識(shí)的背后，意味著一張張的訂單，一筆筆的投資，一個(gè)個(gè)的政策，放在做好準(zhǔn)備的人的面前。
這是一張?jiān)诮衲炅鱾魃鯊V的卡脖子清單，你翻過(guò)來(lái)一看，這是什么清單？這不就是我們這代人的任務(wù)清單嗎？
越了解中國(guó)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，我們就越知道，中國(guó)創(chuàng)新的水位是在不斷抬升的，我們就越?jīng)]有那么恐慌。
你就想，中國(guó)是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)當(dāng)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國(guó)家。中國(guó)科技雖然有短板，但是并沒(méi)有缺環(huán)。幾乎所有的被卡脖子的領(lǐng)域，中國(guó)都有國(guó)產(chǎn)替代企業(yè)，不信你去看看創(chuàng)業(yè)板的上市公司名單。
再加上龐大的科研經(jīng)費(fèi)投入。再加上全民自下而上的創(chuàng)新熱情。這樣一個(gè)龐然大物，過(guò)去，力量可能還比較分散。而2020年，突然有人告訴它，打這兒，打這兒，把靶心都給畫(huà)好了。你說(shuō)會(huì)發(fā)生什么？
法國(guó)作家加繆的一句話(huà)，也許可以把我們此刻這種復(fù)雜的感受呈現(xiàn)出來(lái)，他說(shuō)，“在隆冬，我終于知道我身上有一個(gè)不可戰(zhàn)勝的夏天?！?/strong>
第五部分：線(xiàn)下的價(jià)值
2020年有一個(gè)最大的共識(shí)，就是"數(shù)字化"。
所有的數(shù)字化平臺(tái)，今年都出現(xiàn)了不同程度的上漲。那真是我們熟悉的那句歌詞：你問(wèn)我將要去何方？他們都指著數(shù)字化的方向。
今年，無(wú)數(shù)人跟我說(shuō)，羅胖，還是你們好，得到APP的業(yè)務(wù)在線(xiàn)上，不受影響啊。我只能尷尬而不失禮貌地笑一笑，外表十分淡定，內(nèi)心慌得一塌糊涂。
你們無(wú)法理解一個(gè)“年近半百的過(guò)氣網(wǎng)紅“的感受啊。線(xiàn)上世界的殘酷，只有我們線(xiàn)上世界的人懂。
我們動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)，所有行業(yè)都值得用新平臺(tái)重做一遍。但是重做一遍的方式呢？好像也沒(méi)什么新鮮，就是在新平臺(tái)上開(kāi)個(gè)號(hào)，然后攢粉絲，然后等待遙遙無(wú)期的變現(xiàn)。然后等待下一個(gè)新平臺(tái)再開(kāi)個(gè)號(hào)，再攢粉絲。
可憐我老漢一把年紀(jì)，真的追不動(dòng)了。線(xiàn)上的問(wèn)題，其實(shí)我們也都懂。來(lái)得快，去得也快，價(jià)值成長(zhǎng)很快，但是沉淀和固化很難。
更重要的是，一代平臺(tái)，除了頭部玩家，大多數(shù)人都在吃瓜。
好吧，新時(shí)代那么多平臺(tái)來(lái)來(lái)去去，老漢我跑不動(dòng)了。望著遠(yuǎn)去的馬拉松隊(duì)伍，我找了個(gè)花壇坐下來(lái)，突然聽(tīng)到了這么一句話(huà)，來(lái)自英國(guó)搖滾巨星大衛(wèi)·鮑伊：“音樂(lè)這東西將變得像自來(lái)水或電一樣方便可用……你們得做好要辦很多巡演的準(zhǔn)備?！?
對(duì)呀，音樂(lè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，這么多年，被數(shù)字化按在地上摩擦。就在過(guò)去幾十年，他們?yōu)榘鏅?quán)，打了多少次官司，那些明星罵了多少次街。
最后呢？就是鮑伊說(shuō)的呀，線(xiàn)上的音樂(lè)真的像自來(lái)水和電一樣，既方便，又便宜。那什么在為音樂(lè)人掙錢(qián)呢？換句話(huà)說(shuō)，什么是真正為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)呢？反而變成了線(xiàn)下。
過(guò)去40年間，演唱會(huì)的平均票價(jià)上漲了400%以上。今天的那些全球搖滾巨星80%以上的收入來(lái)自于演唱會(huì)。
這事兒對(duì)我啟發(fā)挺大的。所以今年我們做了一點(diǎn)反方向的嘗試，我們往線(xiàn)下跑，搞了一個(gè)《啟發(fā)俱樂(lè)部》。
就在北京SKP商場(chǎng)門(mén)口的得到學(xué)習(xí)中心。每周三晚上8點(diǎn)，我在這兒講一場(chǎng)，線(xiàn)下賣(mài)票，線(xiàn)上直播。這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)很小，不到100個(gè)觀(guān)眾，這規(guī)模是怎么也擴(kuò)大不了的。
那為什么我們還要這么干呢？剛開(kāi)始，我只有一個(gè)樸素的直覺(jué)，我在這兒一直講，講十年，也不止是周三我一個(gè)人講，我的目標(biāo)是每天晚上都有老師在這講，把它給填滿(mǎn)。那十幾、二十年后，它應(yīng)該就是一個(gè)不錯(cuò)的景觀(guān)。
你想，北京SKP，什么所在？今年可成了全世界銷(xiāo)售收入最大的商場(chǎng)。我們這幫人要在這個(gè)全人類(lèi)消費(fèi)文化制高點(diǎn)的門(mén)口，偏偏搞出這么一個(gè)課堂。一直在這兒講，咱就成了個(gè)學(xué)習(xí)釘子戶(hù)，我想想也挺興奮的。
我就喜歡看你，明明想要買(mǎi)包包，卻不得不和我一起終身學(xué)習(xí)的樣子。
問(wèn)題又來(lái)了，雖然我們剛才說(shuō)，二十年后它有可能成為一個(gè)景觀(guān)，但為什么？除了我們自己的努力之外，是哪些因素，有可能把它造就為一個(gè)景觀(guān)呢？
這個(gè)問(wèn)題一直困擾我。直到有一天，發(fā)生了這么一件事--當(dāng)天，我聽(tīng)說(shuō)有一對(duì)觀(guān)眾是一起來(lái)的，那是一對(duì)父子，而且那天是孩子的生日。孩子是個(gè)初中生的樣子。
我很開(kāi)心，就問(wèn)那個(gè)爸爸，您是我們得到APP的重度用戶(hù)吧？
結(jié)果爸爸回答，其實(shí)不是。APP剛裝上。然后我就問(wèn)那孩子，那你是我們的重度用戶(hù)吧？
孩子說(shuō)，我是跟我爸來(lái)的，我也不是。
那個(gè)爸爸說(shuō)，我就是想讓孩子看看，一個(gè)人好好讀書(shū)，而且能把讀書(shū)當(dāng)成自己的工作，是個(gè)什么樣子。那個(gè)孩子說(shuō)，我爸爸特別希望我來(lái)，而且我生日這天，我也想和我爸一起聊聊。
當(dāng)天，我迎來(lái)了兩位消費(fèi)者。1760塊錢(qián)的GDP，真實(shí)地被創(chuàng)造出來(lái)了。但他們消費(fèi)的，并不是我，甚至都不是我當(dāng)天講的內(nèi)容。
我提供的只是一個(gè)工具。他們用這個(gè)工具來(lái)定義、鞏固和強(qiáng)化他們父子之間的關(guān)系，特別是在孩子生日這一天。
當(dāng)天這個(gè)場(chǎng)景讓我看到了一些真相。SKP門(mén)口的得到學(xué)習(xí)中心，和里面的《啟發(fā)俱樂(lè)部》，提供的是一個(gè)意義的容器，一個(gè)意義的存錢(qián)罐。
我往里面存了一點(diǎn)意義，被南來(lái)北往的人看到了，他們也跟著往里存自己的意義。
意義越聚越多，這個(gè)存錢(qián)罐就越顯眼，就能匯集更多人的意義。它就會(huì)變得越來(lái)越大。我只是這個(gè)存錢(qián)罐兒的發(fā)起者，并不是擁有者。
這個(gè)價(jià)值擴(kuò)展的過(guò)程，是堅(jiān)定的、可持續(xù)的，甚至，它是可以超越一代人的生命限制的。
法國(guó)巴黎的花神咖啡館。文藝青年都知道，這是薩特、波伏娃、加繆那一代人討論問(wèn)題、寫(xiě)稿子的地方。
今天很多到巴黎旅游的人，都要去看一看，喝杯咖啡，雖然薩特和波伏娃早就不在了，但是每一位新到訪(fǎng)的游客，都會(huì)在這個(gè)存錢(qián)罐里多存一筆意義，讓這個(gè)存錢(qián)罐越長(zhǎng)越大啊。
身為一個(gè)中國(guó)人，我們太理解這種效應(yīng)了。岳麓書(shū)院、西湖、泰山，都是這么被造就的線(xiàn)下場(chǎng)景。
就拿武漢的黃鶴樓來(lái)說(shuō)，三國(guó)時(shí)期，這個(gè)意義存錢(qián)罐就已經(jīng)立在這兒，當(dāng)然剛開(kāi)始往里存東西的人很少了。
直到唐代，大詩(shī)人崔顥，往里面存了一句千古名句：“黃鶴一去不復(fù)返，白云千載空悠悠?！?
然后李白來(lái)了，看了這一首，寫(xiě)得好啊，服了，說(shuō)：“眼前有景道不得，崔顥題詩(shī)在上頭?！彼m然沒(méi)寫(xiě)詩(shī)，但同樣往這個(gè)意義容器里存了一筆。
李白出去轉(zhuǎn)一圈，又不服了，接著回來(lái)又存了更大一筆：“故人西辭黃鶴樓，煙花三月下?lián)P州?！?
這一互動(dòng)，這個(gè)頭一開(kāi)，可就不得了了。這一千多年，來(lái)過(guò)黃鶴樓的人，寫(xiě)詩(shī)或者吟詩(shī)，這都是在往里面一筆一筆地存儲(chǔ)意義啊。
一直到它成為中國(guó)的文化地標(biāo)，成為著名品牌。
意識(shí)到“意義存錢(qián)罐”這個(gè)效應(yīng)，可以打消我們心里的很多傲慢。在數(shù)字時(shí)代，價(jià)值創(chuàng)造，不僅是一個(gè)人想出一個(gè)好主意，然后在數(shù)字世界里，拼命地傳播、擴(kuò)展、增長(zhǎng)、破圈的過(guò)程。它更需要一個(gè)大家都看得見(jiàn)的意義容器。
在真實(shí)世界里，制造一個(gè)機(jī)會(huì)，讓走過(guò)路過(guò)的人能把自己的意義放進(jìn)來(lái)，包括那些喜歡你的、無(wú)視你的，甚至是討厭你的人，那個(gè)最初的價(jià)值才會(huì)被固化下來(lái)。
如果沒(méi)有這個(gè)意義容器，價(jià)值就會(huì)隨風(fēng)飄散。炒作沒(méi)有價(jià)值，就是這個(gè)原因。
到底是做線(xiàn)上還是做線(xiàn)下？
有些人就會(huì)陷入到做線(xiàn)上還是做線(xiàn)下的糾結(jié)中去。不是有句話(huà)說(shuō)，小孩子才做選擇，長(zhǎng)大以后，我們說(shuō)，我們都要。
還記得電影《哈利·波特》里面的一個(gè)場(chǎng)景嗎？
在第九站臺(tái)和第十站臺(tái)之間，有一個(gè)9 ?站臺(tái)。它是連接魔法世界和真實(shí)世界的通道。在那邊，是巫師的世界；在這邊，是麻瓜的世界。
在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，你要想做成一件事，就需要找到一個(gè)9 ?站臺(tái)，讓你能在數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界之間反復(fù)穿梭。
有人會(huì)說(shuō)，數(shù)字世界那么好，你和任何事物之間的距離都是一鍵可達(dá)，任何資源的存在都是無(wú)始無(wú)終，天長(zhǎng)地久，為什么一定要穿梭到現(xiàn)實(shí)世界呢？為什么不僅得有線(xiàn)上的靈魂，還得有線(xiàn)下的肉身呢？
數(shù)字世界有千般好處，但是它有一個(gè)缺點(diǎn)，就是太豐富了，以至于這種富足感，讓選擇的動(dòng)力喪失了，意義就被稀釋了。而回到線(xiàn)下，你不得不面對(duì)各種各樣的邊界，選擇就回來(lái)了。
凡是選擇，必有理由。每一次給出理由，都是在為自己創(chuàng)造意義。同時(shí)，也是把你自己的意義放進(jìn)了那個(gè)更大的意義存錢(qián)罐中去。
舉個(gè)例子，如果你是一個(gè)歌星，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，你的歌在數(shù)字世界里隨處可見(jiàn)，如果只有這個(gè)，你紅的時(shí)間可能很短。
但如果你有能力到各個(gè)城市開(kāi)演唱會(huì)，你的歌迷就開(kāi)始面對(duì)選擇：要不要去？買(mǎi)什么價(jià)位的票？跟誰(shuí)一起去？在這個(gè)選擇的過(guò)程中，歌迷就給這場(chǎng)演唱會(huì)、這個(gè)歌星，賦予了他自己的意義。
更好的例子其實(shí)是奧運(yùn)會(huì)。剛開(kāi)始，它只是法國(guó)教育家顧拜旦頭腦中的一個(gè)觀(guān)念。
但每隔四年，它都要下凡，就是來(lái)到現(xiàn)實(shí)世界真的鬧騰一回。它帶來(lái)了一系列的邊界，既有時(shí)間的：四年一回；又有空間的：這一屆只在某個(gè)城市。
好了，所有人都要選擇了：運(yùn)動(dòng)員要選擇，要不要在這一屆沖刺金牌；觀(guān)眾要選擇，要不要去看比賽和旅游；城市要選擇，怎么借機(jī)建設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施；主辦國(guó)要選擇，怎么推廣自己的文化；各大品牌要選擇，怎么做廣告；最新科技要選擇，怎么利用奧運(yùn)會(huì)來(lái)展示自己，等等等等。
你看，人人都在做選擇。一百多年，每四年發(fā)生一次的線(xiàn)下聚集，讓當(dāng)初的一個(gè)念頭，滾動(dòng)發(fā)展成了一個(gè)龐大的社會(huì)事實(shí)。
回到我剛開(kāi)始的那個(gè)疑問(wèn)，在這個(gè)數(shù)字化狂飆突進(jìn)的時(shí)代，我們又想上車(chē)，又怕被撕得粉碎，那怎么辦呢？
我們這一代人，可能不得不同時(shí)完成兩件事。第一件事，學(xué)會(huì)利用那些已有的意義容器，收獲自己的價(jià)值；第二件事，我們必須考慮，為這個(gè)世界創(chuàng)造一些新的、可以留傳后世的意義容器。
長(zhǎng)大以后，我們得為世界創(chuàng)造新的意義容器。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，做任何事，我都要問(wèn)自己，你的9 ?站臺(tái)在哪里？你的黃鶴樓又在哪里？
第六部分：社會(huì)創(chuàng)新
2020年，有一個(gè)很新的挑戰(zhàn)，擺在我們所有做事的人面前。過(guò)去我們都假設(shè)，我們生活在一個(gè)地大物博的國(guó)家，我們身處在一個(gè)全球化的時(shí)代。做手頭的事，資源不夠，可以通過(guò)各種各樣的手段，調(diào)用遠(yuǎn)方的資源，乃至是全球的資源來(lái)解決問(wèn)題。
但是今年呢？我們突然意識(shí)到：居然還有這樣的處境，我們不得不在一個(gè)國(guó)家內(nèi)，一個(gè)城市內(nèi)，甚至是一個(gè)小區(qū)內(nèi)，就地取材，解決問(wèn)題。
將來(lái)疫情過(guò)去了，2020年也是給我們出了一道挺有意思的思考題：我們能不能以資源有限為前提去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？
今年教育專(zhuān)家沈祖蕓老師就在她的《全球教育報(bào)告》里講了一個(gè)精彩的案例。我激動(dòng)地跟著沈老師，干脆去了一趟。
這是一所山村小學(xué)，坐落在北京懷柔區(qū)的深山里，叫九渡河小學(xué)，這是一所地地道道的山村小學(xué)。
要知道，現(xiàn)在中國(guó)的山村小學(xué)，要說(shuō)硬件，其實(shí)并不差。山村小學(xué)真正的問(wèn)題其實(shí)是：沒(méi)有好的師資力量。整個(gè)學(xué)校原本只有23個(gè)老師，都是當(dāng)?shù)氐睦蠋煛?
可想而知，要把一個(gè)外地畢業(yè)的大學(xué)生，把一個(gè)名師派到山區(qū)去教書(shū)，留在那里，有多難。如果名師才是學(xué)校資源的話(huà)，那九渡河小學(xué)這樣的難題就無(wú)解。
2020年1月17號(hào)，來(lái)了個(gè)新校長(zhǎng)，于海龍校長(zhǎng)。他干了一件事，在周邊的幾個(gè)山村貼了很多告示，招輔導(dǎo)老師。
告示貼出來(lái)，一周時(shí)間，80多人報(bào)名。你可能會(huì)有點(diǎn)奇怪，村里能有什么輔導(dǎo)老師呢？
有，是剪紙的、做豆腐的、做燈籠的、養(yǎng)蜜蜂的、養(yǎng)魚(yú)的、養(yǎng)蠶的、榨油的、廚師等等。
就是這樣一些普通的村民，大家有的，也就無(wú)非就是平日里農(nóng)家謀生的本事。你可能有點(diǎn)泄氣，以為于校長(zhǎng)能搞什么創(chuàng)新呢，搞了半天好像也就加了幾門(mén)興趣課。
學(xué)會(huì)磨豆腐倒是沒(méi)什么不好，但是作為一個(gè)家長(zhǎng)，送孩子來(lái)學(xué)校，不是為了讓他長(zhǎng)大磨豆腐呀，孩子將來(lái)可是要憑本事考學(xué)的，學(xué)會(huì)磨豆腐，文化課咋辦呢？這不解決問(wèn)題呀！
精彩的來(lái)了。于校長(zhǎng)要求孩子，不僅要把做豆腐出來(lái)，還要賣(mài)出去，你看，做豆腐就變成了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。在這個(gè)挑戰(zhàn)下，學(xué)校里原本的各種文化課程就能被融進(jìn)來(lái)了。
怎么把豆腐做出來(lái)？科學(xué)課的內(nèi)容就進(jìn)來(lái)了；怎么把各項(xiàng)成本核算清楚，各項(xiàng)收入記錄明白，算術(shù)課的內(nèi)容基本上就涵蓋進(jìn)來(lái)了；別忘了，這些豆腐還要賣(mài)掉，賣(mài)給其他學(xué)校的食堂和周邊的餐館。那么就要寫(xiě)文案，打動(dòng)人，語(yǔ)文課就涵蓋進(jìn)來(lái)了。
豆腐課的引入，只是引入了一個(gè)殼，一個(gè)挑戰(zhàn)，而國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)要求的那些知識(shí)點(diǎn)，被于校長(zhǎng)裝進(jìn)了這個(gè)殼里。孩子能學(xué)到的東西，甚至比課程標(biāo)準(zhǔn)要求的還要多。
比如說(shuō)，國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)要求孩子六年級(jí)要學(xué)百分?jǐn)?shù)。但是磨豆腐需要計(jì)算黃豆和水的比例，所以孩子們提前就學(xué)會(huì)了。百分?jǐn)?shù)對(duì)孩子們而言，不再是抽象的概念，而是具體的生活經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，三四年級(jí)科學(xué)課要了解重量單位的換算關(guān)系，要學(xué)會(huì)使用儀器測(cè)量質(zhì)量、體積和溫度。這些內(nèi)容，孩子們一邊做豆腐，一邊就全都掌握了。
類(lèi)似的課程還有很多：木工課、烘焙課、瓷器課、傳統(tǒng)手工課、養(yǎng)殖課、蔬菜栽培課……這些課都提供了挑戰(zhàn)，知識(shí)的來(lái)源，可以是課本，可以是網(wǎng)絡(luò)，可以是身邊的輔導(dǎo)老師，這些課提供的只是要解決的那些問(wèn)題，問(wèn)題可是學(xué)生們自己的。
問(wèn)題是最好的老師。
帶著真問(wèn)題，去滿(mǎn)世界尋找解決方案，這是學(xué)習(xí)本來(lái)該有的樣子。沒(méi)想到吧？在這個(gè)山村小學(xué)，它真切地實(shí)現(xiàn)了。
在九渡河小學(xué)一年級(jí)的教室里，我還吃驚地發(fā)現(xiàn)了另外一件事，這里居然不教漢語(yǔ)拼音。
班上的老師，他告訴我："學(xué)漢語(yǔ)拼音，學(xué)寫(xiě)字，別著急。讓孩子從口頭作文開(kāi)始，他要表達(dá)清楚一件事。他自然就要尋找把事情記錄下來(lái)的工具。好了，他急著找工具了，那時(shí)候再教寫(xiě)字。寫(xiě)字有困難，再跟孩子說(shuō)，有一個(gè)可以幫助你寫(xiě)字、認(rèn)字的工具，叫漢語(yǔ)拼音，你要不要學(xué)啊？孩子自然就會(huì)愿意學(xué)漢語(yǔ)拼音。從挑戰(zhàn)開(kāi)始，再遞給孩子解決工具，客觀(guān)效果呢，就是至始至終，學(xué)習(xí)熱情都不會(huì)被撲滅。"
其實(shí)，這個(gè)故事給我最大的刺激不在這里。僅僅是學(xué)校在周邊的村子里找到了資源嗎？四周的村子也有收獲。
磨豆腐、做木工、種菜、養(yǎng)雞，這些事對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，原來(lái)只是生計(jì)和收入。而現(xiàn)在，九渡河小學(xué)的一個(gè)邀請(qǐng)，讓他們成了老師。
你可以想象，他們的生命被這個(gè)新身份點(diǎn)燃了，這在鄉(xiāng)土社會(huì)是何等的榮耀。
我和他們中的一些人聊過(guò)，他們跟我說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，熱愛(ài)這門(mén)手藝。
你看，不僅是學(xué)校有了資源，周邊的村子，周邊的人，也因此被照亮，有了光彩。學(xué)校和村子之間的關(guān)系，也因此被改善了。
有一句非洲諺語(yǔ)說(shuō)：養(yǎng)大一個(gè)孩子需要一個(gè)村子。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)這件事，和周邊的環(huán)境、和社區(qū)是一體的。
九渡河小學(xué)，讓我們看到了另外一種解決問(wèn)題的方法。孩子在社區(qū)里長(zhǎng)大，整個(gè)社區(qū)滋養(yǎng)孩子，而孩子給社區(qū)帶來(lái)希望。這個(gè)良性的教育圖景，我們?cè)诰哦珊雍退苓叺耐恋厣峡吹搅恕?
我在九渡河小學(xué)大門(mén)口，看到了墻上寫(xiě)的校訓(xùn)，其中有兩句：“腳下有根，眼里有光?！?
為什么眼里有光？因?yàn)楹⒆邮窃诮鉀Q具體的問(wèn)題，眼里的光是因?yàn)樗麄冋娴脑谡掖鸢?。根在哪里？根就在附近的村子里，在附近的人那里?
所以教育專(zhuān)家沈祖蕓說(shuō)了這么一句話(huà)，教育資源其實(shí)無(wú)處不在。資源就在你身邊。
接下來(lái)這個(gè)故事來(lái)自我們得到大學(xué)成都校區(qū)5期的一個(gè)同學(xué)，他叫蔡平。幾年前，他是中國(guó)和尼泊爾邊境的一名邊境警察。他所在的亞熱派出所僅有13個(gè)人，卻管著相當(dāng)于六萬(wàn)七千多個(gè)足球場(chǎng)大小的面積。
邊防警察嘛，要執(zhí)行公務(wù)，制止偷渡、走私、越過(guò)邊境線(xiàn)的情況，那么地廣人稀的地方，沒(méi)有當(dāng)?shù)啬撩竦膸椭遣豢赡艿摹?
那怎么去團(tuán)結(jié)牧民呢？且不說(shuō)文化隔閡非常嚴(yán)重，雙方就連語(yǔ)言都說(shuō)不通。
那怎么辦呢？邊防警察的辦法竟然是：種樹(shù)！他們一群邊防警察，想盡辦法，在青藏高原上，種活了兩棵樹(shù)。
你可能會(huì)想，種兩棵樹(shù)有什么了不起的？但你想，那可是在5300米的青藏高原上，全是高山凍土，很多牧民祖祖輩輩都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一棵樹(shù)。
這樹(shù)一種，就是四五年，四五年都失敗了。樹(shù)經(jīng)常是夏天活著，冬天就死了。終于在第五年的夏天，他們發(fā)現(xiàn)，在眾多試種的樹(shù)苗里，有兩棵種在扎東寺的高山柳樹(shù)沒(méi)有死！
扎東寺是前往阿里神山朝拜的必經(jīng)之路，老百姓現(xiàn)在只要一進(jìn)廟里，就會(huì)看到這兩顆樹(shù)。
對(duì)于當(dāng)?shù)啬撩駚?lái)說(shuō)，這就是一個(gè)奇跡啊。這些邊防警察做成了一件不可能的事。能在自己生命當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)奇跡的人，當(dāng)然，就有了威信。
樹(shù)種活不久，就開(kāi)始有牧民自愿加入邊防警察的防護(hù)隊(duì)伍，警民一同破獲了很多起偷越邊境和走私的案件。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，正如投資家蘇世民所說(shuō)的那樣：“處于困境中的人往往只關(guān)注自己的問(wèn)題，而解決問(wèn)題的途徑通常在于你如何解決別人的問(wèn)題。”
你解決了身邊的人的問(wèn)題，他們就成了你解決自己?jiǎn)栴}的資源。
帶著這個(gè)思路，這幾年我們干了一件還挺讓我們驕傲的事，這個(gè)項(xiàng)目就是得到大學(xué)。你想，如果你是一個(gè)干事兒的人，平時(shí)你都沉浸在解決自己的問(wèn)題當(dāng)中，如果你遇到了難題，你自己解決不了，怎么辦？
得到大學(xué)的打法就是不要向遠(yuǎn)處找答案，而是把這個(gè)城市里各行各業(yè)的實(shí)干家都找到，讓這些實(shí)干家聚在一起，彼此貢獻(xiàn)問(wèn)題，彼此互為解決方案。
得到大學(xué)不是一個(gè)小部分成功者的俱樂(lè)部，它是一個(gè)正在干事的人的共同體。它最大的特點(diǎn)就是同學(xué)的多樣性。
你在自己的班級(jí)里，大概率會(huì)遇到這樣的同學(xué)：公務(wù)員、教師、工程師、科學(xué)家、藝術(shù)家、演員、創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師、醫(yī)生、律師……他們來(lái)自各行各業(yè)，他們的平均年齡35歲，都正是干事的時(shí)候。
到今天為止，得到大學(xué)已經(jīng)聚集了9300名校友。想加入這個(gè)解決問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)，成為這個(gè)實(shí)干家共同體的一員。得到大學(xué)，終身學(xué)習(xí)者的俱樂(lè)部歡迎你們。
上面的故事，有一個(gè)共同的內(nèi)核：不遠(yuǎn)求。
我們這代人，往往習(xí)慣于把目光投向遠(yuǎn)方，做一個(gè)宏大的計(jì)劃，然后用四面八方海量的資源去堆出一個(gè)奇跡。但是，2020年，一場(chǎng)疫情來(lái)了，逼著我們把注意力收回到我們的身邊。
這一年，我們花了更多的時(shí)間和家人相處，花了更多的心思嘗試在一個(gè)小區(qū)里解決問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)體育館可以變成方艙，原來(lái)汽車(chē)廠(chǎng)可以生產(chǎn)口罩，原來(lái)解決問(wèn)題的資源就在身邊。
這也許是"長(zhǎng)大以后"才會(huì)有的視角吧。
大人的責(zé)任，就是不論資源多么有限，擺在面前的問(wèn)題總得去解決。那句話(huà)大家都知道，成年人的世界，沒(méi)有容易二字。
何帆老師在今年的《變量3》那本書(shū)里，有一個(gè)特別有趣的提醒，當(dāng)你真的準(zhǔn)備解決問(wèn)題的時(shí)候，你應(yīng)該把自己想象為“變形金剛”。
沒(méi)錯(cuò)，當(dāng)挑戰(zhàn)清晰地出現(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)你自己就是變形金剛，資源就在你的附近，甚至就在你的身上，資源的變形可能無(wú)限多。資源的創(chuàng)新空間無(wú)窮大。
第七部分：新變量
我們這代人有一個(gè)特別奇妙的體驗(yàn)：一個(gè)趨勢(shì)，當(dāng)它剛冒頭的時(shí)候，特別不起眼。但是，當(dāng)它真的長(zhǎng)大以后，很多人又后悔沒(méi)有上車(chē)。
那我們就來(lái)利用2020年這最后一點(diǎn)時(shí)間，來(lái)看看，我們身邊現(xiàn)在有沒(méi)有這種看起來(lái)很小，將來(lái)會(huì)變得很大的新變量。
其中有一個(gè)很有意思?？赡芙衲旰芏嗳硕甲⒁獾搅艘粭l新聞，中國(guó)向世界宣布要在2060年實(shí)現(xiàn)“碳中和”。
簡(jiǎn)單說(shuō)，就是到2060年的時(shí)候，中國(guó)這片國(guó)土上，溫室氣體二氧化碳排放量大大下降，即使有排放，排出的部分，也會(huì)被植樹(shù)造林之類(lèi)的手段消化掉。
乍一看，這件事特別遙遠(yuǎn)。這條新聞在很多人眼前可能一飄也就過(guò)去了。畢竟，2060年，40年開(kāi)外啊，誰(shuí)知道40年之后怎么樣。
但是，為了準(zhǔn)備跨年演講，我還是專(zhuān)門(mén)找學(xué)者打探了一下，這個(gè)目標(biāo)是咋算出來(lái)的？靠譜不靠譜？沒(méi)成想，這一問(wèn)，問(wèn)出了一個(gè)意想不到的角度。
專(zhuān)家說(shuō)了，這不是算出來(lái)的，這是定出來(lái)的，這就是一個(gè)戰(zhàn)略決心。先定目標(biāo)，再拆任務(wù)，再看怎么干。
在中國(guó)，你說(shuō)是算出來(lái)的靠譜？還是定出來(lái)的靠譜？至少，2020年發(fā)生的幾件事都在告訴我們：在中國(guó)，先定目標(biāo)，再拆任務(wù)，是一個(gè)更靠譜的途徑。
比如，今年12月17日凌晨，嫦娥五號(hào)成功帶回了月球的土壤樣本。咱也不知道人家是怎么做的?？傊?，都是中國(guó)人，跟著高興唄。
但是，令人震驚的是，有人翻出了16年前的一張報(bào)紙。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，整個(gè)探月計(jì)劃，早在2004年就制定了，叫“繞、落、回”三步走。
但是，假如你回到16年前，看到這個(gè)新聞，你怎么想？16年，好遙遠(yuǎn)啊。誰(shuí)知道這16年里會(huì)發(fā)生什么？還有多少技術(shù)需要攻克？充滿(mǎn)了不確定。
而且整個(gè)計(jì)劃也太簡(jiǎn)單了吧，就三個(gè)字，繞、落、回。感覺(jué)就像把大象裝進(jìn)冰箱里分三步，打開(kāi)門(mén)，裝進(jìn)去，關(guān)上門(mén)。
結(jié)果你猜怎么著？就在此后的16年里，整個(gè)計(jì)劃被嚴(yán)絲合縫、半點(diǎn)不差地執(zhí)行著。今年，完成了?，F(xiàn)在，讓我們?cè)倏匆谎圻@三個(gè)字，繞、落、回。多么簡(jiǎn)單，又是多么堅(jiān)定。
2020年，中國(guó)打贏了扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。這事我們都知道，挺偉大，也挺不容易的。但是，如果你從歷史進(jìn)程中去看這件事，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人震驚的視角。
要知道，定下2020扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打完這個(gè)目標(biāo)，是哪一年？不過(guò)是5年前，2015年啊。那一年，中國(guó)仍然有7000多萬(wàn)農(nóng)村貧困人口、832個(gè)貧困縣。
誰(shuí)都知道，剩到最后的，一定是最難啃的骨頭。但是5年過(guò)去了，我們居然就做到了。
你看，中國(guó)人做事，往往就是這樣。先定一個(gè)難度極高的目標(biāo)，高到看起來(lái)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。但是，一旦實(shí)現(xiàn)，就是一代人，甚至是幾代人的紅利。
有了這個(gè)超大目標(biāo)之后，再匯集一切的資源、人才、精力，用一代人，甚至幾代人的努力，把它實(shí)現(xiàn)。萬(wàn)維鋼老師，對(duì)這種現(xiàn)象，做了一個(gè)特別有意思的概括。他說(shuō)這叫“奇跡業(yè)”。
好，我們帶著“奇跡業(yè)“的視角，回頭再來(lái)看看碳中和這件事。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它不是一個(gè)遠(yuǎn)在40年后的目標(biāo)，它是我們這代人生命當(dāng)中，一個(gè)實(shí)實(shí)在在的大變量。
你信不信它會(huì)發(fā)生，這會(huì)極大地影響你在未來(lái)幾十年的很多選擇。想想你自己面對(duì)的那些命題——不管是職業(yè)選擇、投資選擇，還是你孩子面對(duì)的專(zhuān)業(yè)選擇，你來(lái)感受一下，未來(lái)40年的變化，將在何種程度上，讓你的選擇發(fā)生偏轉(zhuǎn)。
如果2060年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和。那么，核能的裝機(jī)容量是現(xiàn)在的5倍，風(fēng)電的裝機(jī)容量是現(xiàn)在的12倍，而太陽(yáng)能會(huì)是現(xiàn)在的70倍。一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間打開(kāi)了。你信，還是不信？
如果2060年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和。那意味著我們現(xiàn)在看到的所有的燃油車(chē)，都將退出歷史。那么大的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，將完全換一套產(chǎn)業(yè)鏈，換一套規(guī)則和玩法，重來(lái)一遍。你信，還是不信？
如果2060年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和。那意味著中國(guó)的森林一年生長(zhǎng)量要達(dá)到10億立方米，這比現(xiàn)在翻了一倍啊，森林覆蓋率要穩(wěn)定在26%以上，中國(guó)的生態(tài)環(huán)境會(huì)發(fā)生一次飛躍。你信，還是不信？
如果2060年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和。那意味著整個(gè)的中國(guó)中西部地區(qū)，會(huì)成為最主要的能源輸出地之一。中西部地區(qū)的價(jià)值、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上的角色，會(huì)被重新定義。你信，還是不信？
如果2060年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和。那意味著中國(guó)會(huì)擺脫對(duì)外部能源進(jìn)口的依賴(lài)。所謂的馬六甲困境，也就是能源運(yùn)輸卡脖子的問(wèn)題，也就不復(fù)存在。中國(guó)的國(guó)際地緣政治環(huán)境，也會(huì)迎來(lái)一個(gè)新局面。你信，還是不信？
如果2060年，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和。中國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)，將從資源屬性，切換到制造業(yè)屬性。你知道這意味著什么？制造業(yè)啊，那是中國(guó)人的基本功，到了咱們的主場(chǎng)啊。
憑借制造業(yè)那個(gè)可以不斷優(yōu)化，持續(xù)迭代，效率越來(lái)越高，成本越來(lái)越低的特性，將釋放一個(gè)多么巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。你信，還是不信？
請(qǐng)注意，這是一副攤在桌上的明牌。我們這代人全部都在牌桌上。40年之后，我87歲，我其實(shí)挺有信心我還能看到這一天。而今年出生的孩子，那個(gè)時(shí)候正當(dāng)40，風(fēng)華正茂。他們這一生，注定會(huì)被這個(gè)新變量影響。
除了碳中和，我們身邊這樣的變量到處都是。
比如，自動(dòng)駕駛，你信不信它在不久的將來(lái)會(huì)變成實(shí)用技術(shù)？再比如，數(shù)字貨幣，你信不信它在不久的將來(lái)會(huì)完成普及？
無(wú)論你的答案是什么，這些變量都對(duì)我們這代人的生活產(chǎn)生山呼海嘯般的影響。
你要是讓我選擇，我選擇信。我選擇堅(jiān)定地想象一個(gè)變量長(zhǎng)大以后的樣子。
過(guò)去未去，未來(lái)已來(lái)。
2021，值得期待。
第八部分：尾聲
最后，跟大家分享幾個(gè)今年我特別受啟發(fā)、受震動(dòng)的時(shí)刻。
我是有個(gè)習(xí)慣，有些看不懂的現(xiàn)象，要定期向朋友們請(qǐng)教請(qǐng)教。
今年，螺螄粉突然躥紅。我就好奇去跟投資人李豐請(qǐng)教他們是不是有什么做得特別好的地方？
他說(shuō)，嗨，這事要真分析起來(lái)，原因可多了。你可以說(shuō)，是因?yàn)榱菔姓拈L(zhǎng)期努力，產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)化成熟了；你可以說(shuō)是因?yàn)槔习傩湛谖兜淖兓氤渣c(diǎn)新鮮的、奇怪的、還原度高的東西。
但你有沒(méi)有想過(guò)，還有一個(gè)原因更有解釋力？這兩年，外賣(mài)補(bǔ)貼取消了。
一頓外賣(mài)，從十幾塊變成了二三十。而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，你要么吃二三十的外賣(mài)，要么吃三五塊錢(qián)的方便面。這就導(dǎo)致出現(xiàn)了一個(gè)空白區(qū)間，也就是那些價(jià)格在十塊左右，品質(zhì)又能媲美外賣(mài)的產(chǎn)品。
一盒螺螄粉大概十幾塊錢(qián)，剛好滿(mǎn)足這個(gè)條件。說(shuō)白了，螺獅粉的崛起，也許只是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的板塊擾動(dòng)，突然裂開(kāi)了一個(gè)空間，給它機(jī)會(huì)，讓它長(zhǎng)了出來(lái)。也許就這么簡(jiǎn)單。
和李豐的這次談話(huà)，提醒了我一個(gè)特別重要的事：看待一個(gè)現(xiàn)象的時(shí)候，對(duì)因果關(guān)系的追尋，要保持謙卑。
世界足夠復(fù)雜，不是用單一因果關(guān)系能描述的，所以，每當(dāng)我覺(jué)得
